Математическое ожидание: win rate, R и расходы
Разберите средний результат и причины, по которым процент побед, запланированная цель и короткая выборка не доказывают прибыльность.
Перед этим уроком
Эти уроки дают основу; текущую страницу можно читать сразу.
Что измеряет ожидание
В модели двух исходов ожидание равно вероятности победы, умноженной на среднюю прибыль, минус вероятность убытка, умноженная на средний убыток, минус расходы, если они ещё не включены. Для анализа истории нужны достигнутые средние результаты. Запланированная цель не равна средней прибыли; историческое среднее не является прогнозом.
Единая единица R
R выражает результат относительно заданного исходного риска. При риске $100 прибыль $150 равна +1,5R, убыток $120 — −1,2R. Уточните учёт комиссий. Разные знаменатели побед и убытков делают среднее несопоставимым. При разных долларовых рисках средний R и средняя сумма описывают разные вещи.
Пример двух исходов
Условные 40% побед, средняя прибыль 2R и убыток 1R дают 0,4 × 2 − 0,6 × 1 = +0,2R до расходов. При расходах 0,1R остаётся +0,1R на сделку. Для 100 сделок с одинаковым риском $10 среднее модели — $1, но это не обещание итоговых $100 и не описание плавного роста.
Безубыточность с расходами
При фиксированных прибыли W, убытке L и расходе C на сделку безубыточная вероятность равна (L + C) / (W + L). Для 2R, 1R и 0,1R это 36,67%. Единицы должны совпадать. Если расходы уже включены в чистые прибыли и убытки, повторное вычитание C учитывает их дважды.
Плановое отношение не задаёт вероятность
Цель 3R описывает плановую выплату относительно риска, но не вероятность достижения и не результат частичных выходов. Проскальзывание стопа и досрочные закрытия меняют итог. Сопоставляйте калькулятор risk/reward с достигнутыми или явно условными средними, не превращая целевой коэффициент в утверждение об успехе.
Среднее не описывает распределение
Одинаковое ожидание совместимо с разными просадками, редкими потерями и зависимостью сделок. Несколько крупных побед могут доминировать в короткой выборке. Двадцать сделок не устанавливают устойчивую вероятность. Укажите размер выборки, даты, расходы, правила отбора и пропуски; не исключайте убытки после их появления.
Проверяйте предпосылки
Меняйте win rate, средний убыток и расходы в калькуляторе сценариев, сохраняя определения. Исторический тест, проверка вне выборки и последующее наблюдение отвечают на разные вопросы. Ничто из этого не доказывает неизменность будущих условий. Положительное математическое ожидание не является рекомендацией или сертификацией стратегии.
Упражнение с контрпримером
Сравните высокий win rate с редкими крупными потерями и меньший win rate с большей средней прибылью. Добавьте одинаковые расходы и объясните, какой параметр изменил знак результата. Все числа вводятся пользователем локально; инструмент не импортирует доходность и не выдумывает историю торговли.
Практический сценарий
Рассчитайте чистое ожидание в R по доле побед, средним исходам и отдельным расходам.
Переведите процент в долю; вычтите расходы один раз. Это не прогноз сделки.
Для интерактивной проверки нужен JavaScript; статья и объяснение доступны без него.
Проверка знаний
Каково ожидание при 40% побед, прибыли 2R, убытке 1R и расходе 0,1R?
- +0,1R на сделку
- +0,9R на сделку
- Гарантированная прибыль следующей сделки
Показать объяснение
0,4 × 2 − 0,6 × 1 − 0,1 = +0,1R. Это среднее модели, не гарантия.
Для интерактивной проверки нужен JavaScript; статья и объяснение доступны без него.
Первичные источники и границы
Учебные сценарии не гарантируют исполнение, не прогнозируют рынок и не дают персональных рекомендаций. Проверяйте действующие правила продукта.
Редакция обновлена: . Редакционная ответственность: TradingHub. Независимая профессиональная сертификация не заявляется.